为规范项目日常管理工作，提升执勤人员标准化服务水平。10月以来，秦之盾保安公司全面实施《集中类项目工作流程》，旨在以“全环节、精准化、可遵循”的工作机制，寓管理于服务，以服务促发展，做到个性问题责任化解决、共性问题制度化解决，提升服务“软实力”，铸牢发展“硬支撑”。

聚焦集中类项目的五大工作流程、标准要求和注意事项，公司明确：

岗前检查仪容仪表

交接互相敬礼

为保证新工作流程的顺利实施，公司分别对项目各级管理人员、执勤队员进行专项培训，要求项目队长及执勤人员对照工作流程，掌握岗位统一标准和规范动作，确保做到“方向明、任务清、责任实、见效快”。在日常管理中，各项目部经理对工作落实情况开展督导检查，针对发现问题，积极落实整改，切实提升服务质效。

文明规范执勤

按点开展治安巡逻

今后，公司将持续完善服务体系建设，不断提升服务意识，细化工作流程，以精益求精的态度对待每项工作，助力秦之盾高质量发展再上新台阶。