公司现有退役军人106人, 其中自主择业干部4人,士官8人,退役士兵94人,。公司中层领导80%以上是由退伍军人担任，一线基层骨干中80%以上是由退伍军人担任。退伍军人党员27名，占公司党员总数的60%。充分发挥企业党建的政治引领和凝聚力、充分发挥企业退伍军人的优良素质，让军人忠诚担当、顽强拼搏的作风影响和带动公司员工积极投身工作，是公司不断发展壮大的“法宝”之一。

我们的做法是：

【政治上重视】公司把招聘留用、培养锻炼合适的退役军人作为一项长人才战略任务来对待，成立以总经理为组长的退伍军人领导小组，出台退伍军人管理使用暂行规定，积极与政府退伍军人管理部门联系，安排未就业的退伍军人来公司面试，为了使合适的退役军人能够留的下、稳得住，公司总经理、副总经理亲自约谈面试，讲企业发展，个人平台，从而使他们了解企业，树立信心从事保安服务行业，为人民服务。对公司现有退伍军人，公司高度重视，经常性的与他们谈心沟通，对他们进行帮扶带工作，对基本符合管理人员条件素质的优先予以提拔使用，让他们在管理岗位上锻炼成长。对个别工作及家庭中出现困难的，及时帮助解决，增强了退役军人对保安行业的认同感，奠定了他们安心工作、建功立业的决心。

【待遇上倾斜】公司始终对退役军人待遇上倾斜，努力为他们能够安心工作尽可能的创造条件，专门出台公司退伍军人管理使用暂行规定，从公司机制层面规定了对待留用的合适退伍军人从政治上、待遇上、使用上高看一眼、厚待三分的规定，特别是从经济待遇上，公司采取高于其他骨干其他员工的原则，增强了每名退役军人的归属感，鼓舞了退役军人干好工作的积极性。

【使用上优先】公司在使用上重视对退伍军人优先提拔使用，无论是年轻的退伍军人、还是年龄较大的退伍军人，只要积极肯干、工作有热情、有干劲，身体健康、头脑清晰的，就尽可能的有机会予以优先提拔使用，给他们平台，并注意培养提高，使他们尽快能够适应保安基层管理岗位工作，不断提高他们的业务素质和管理能力，增强的他们的光荣感和责任感，有力激发了退伍军人的干事创业的工作热情，取得了良好的效果。

面对当前统筹抓好保安服务工作和疫情常态化防控工作的严峻局面，，我们将更加一如既往的把退役军人的作用发挥好，推动企业健康发展，为创建一流的保安服务企业而努力奋斗。