为尽快提升管理人员项目标准化管理水平，打造秦之盾高质量安保服务品牌形象。8月 23 日下午，秦之盾保安公司在我司交大创新港项目组织开展公司项目管理人员业务考试暨项目标准化管理学习观摩活动，公司总经理王余庆、副总经理辛 军、杨勇岗以及公司各集中类驻勤项目经理、队长共计60多人参加了此次活动。

下午4时30分，参加业务考试的各项目管理人员走进交大创新港校区考场。考试中，公司领导全程对考试进行监考，确保考试公平、公正。全体参考人员能够认真对待这次考试，遵守考场纪律，仔细作答每道考题，展现出良好的精神风貌。

本次业务考试主要针对项目管理人员必备的项目管理人员“四熟悉、四会”、“五步流程法”、“项目管理清单”三方面内容进行考核。

业务考试结束后，公司总经理王余庆带领公司各项目管理人员来到交大创新港项目进行项目标准化管理学习观摩。

一行人首先来到公司驻交大创新港项目办公室，学习观摩项目标准化建设及管理台账。副总经理辛 军介绍了交大项目基本情况、服务范围和运营管理模式，并就项目标准化管理方面的问题与大家进行深入交流，现场为大家答疑解惑。

随后，一行人来到校区南广场，观摩了创新港项目五步流程法工作情况，深入了解各工作流程、工作标准和注意事项。

“立正，稍息……”激昂响亮的口令声在广场上此起彼伏，在指挥员的口令下，队员们士气高昂、步伐整齐、身姿挺拔,创新港项目队员还为大家带来了精彩的擒敌拳表演。举手投足间展现出的过硬素养和严谨作风获得了观摩团的一致好评。

通过深入项目一线实地考察观摩，询问了解，查看项目管理台账资料，大家虚心学、认真听、仔细记、用心悟，对比先进，寻找差距，收获颇丰。

学习观摩中，总经理王余庆强调，要以此次学习观摩为契机，学习借鉴交大创新港项目认真执行公司要求的项目五步流程法工作模式，认真思考，对标提升，提高我司各驻勤项目安保服务的标准化、流程化管理水平，不断提升秦之盾品牌形象，坚定不移的走企业高质量发展的道路。

参加学习观摩的各驻勤项目负责人纷纷表示，通过实地观摩，受到启发、受到震撼，学到了真经，看到了不足和差距，回去以后一定把项目标准化管理抓上去，为客户提供更规范、更优质的服务。